由于混凝土泵送管道施工項目施工周期長，施工工藝復(fù)雜。石一號現(xiàn)場也存在許多風(fēng)險因素，一些風(fēng)險因素聚集在一起，最終形成危及項目總體管理目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險。在一些工程尤其是大型工程的施工過程中，由人為和自然原因造成的鋼管工程事故時有發(fā)生。在施工期間，經(jīng)常發(fā)生建筑工人傷亡、建筑材料和設(shè)備損失和損壞的事故。不當(dāng)?shù)墓こ淌┕ぴO(shè)計或現(xiàn)場管理也成為導(dǎo)致工程缺陷或事故的人為風(fēng)險源。此外，地震、洪水等自然風(fēng)險源引發(fā)工程風(fēng)險事件的頻率相對較高。

當(dāng)混凝土泵送管道工程的風(fēng)險給整個工程造成損失時，一般按照誰造成損失、誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失責(zé)任。在確定責(zé)任時，有必要識別和分析風(fēng)險源。風(fēng)險轉(zhuǎn)化條件等。據(jù)此，我們可以判斷是誰造成了風(fēng)險損失。由于混凝土泵送管道工程的施工過程往往涉及許多責(zé)任方，如施工材料和構(gòu)件由供應(yīng)商提供，施工機(jī)械由承包商提供，施工圖紙由設(shè)計單位提供，施工由幾個承包商進(jìn)行，業(yè)主負(fù)責(zé)采購，有些項目還涉及提供貸款的銀行和擔(dān)保公司。

因此，項目風(fēng)險事件的責(zé)任可能涉及業(yè)主。承包商、分包商、設(shè)計師、材料和設(shè)備供應(yīng)商等。例如，項目的工期被延遲，這可能是由于業(yè)主的資金或材料不足、承包商的施工組織不利、供應(yīng)商供貨延遲或這些原因的組合造成的。簡而言之，項目風(fēng)險事件的發(fā)生通常有多個風(fēng)險承擔(dān)者。